संपर्क मापन का निर्णय
ऐसा मॉड्यूल नियोजित है जो मापन के परिणाम को फ़ाइल में छोड़ने के बजाय निर्णय में बदल दे: कौन, कहाँ, कब और कितनी देर — यह पहले से लिख लिया जाता है; लौटता हुआ परिणाम उसी रिकॉर्ड पर आता है और लिया गया निर्णय उसी के भीतर रहता है।
यह पृष्ठ उस सुरक्षा अधिकारी, व्यावसायिक स्वच्छता विशेषज्ञ और व्यावसायिक स्वास्थ्य चिकित्सक के लिए लिखा गया है जो कार्यस्थल का मापन कराते हैं और परिणाम वर्षों तक चलने वाले बहीखाते में रखना चाहते हैं।
मॉड्यूल का नियोजित दायरा
- मापन योजनाकिस कारक का मापन होगा, किस विभाग और किस कार्य पर; किन कर्मचारियों का संपर्क एक जैसा है और समूह का प्रतिनिधित्व कौन करेगा। नमूना दिन के किस समय और कितनी देर लिया जाएगा, यह योजना में लिखा जाता है।
- परिणाम रिकॉर्डमापा गया कारक, परिणाम का मान और उसकी इकाई, नमूना अवधि और पद्धति, नमूना लेने वाली प्रयोगशाला, रिपोर्ट संख्या और तारीख अलग-अलग क्षेत्रों में रखे जाते हैं। रिपोर्ट का दस्तावेज़ भी रिकॉर्ड से संलग्न रहता है।
- तुलना का रिकॉर्डपरिणाम की तुलना जिस सीमा मान से होती है, वह किस विनियमन से आता है और तुलना किस संदर्भ अवधि में समेटी गई — ये सब रिकॉर्ड के अपने क्षेत्रों में रहते हैं; पढ़ने वाले को किसी अलग तालिका तक जाना नहीं पड़ता।
- एक मापन से निर्णय तककिसी समूह का एक मापन निर्णय नहीं होता। समूह के मापन एक साथ देखना, फैलाव और उच्चतम मान पढ़ना, और निर्णय उसके तर्क सहित लिखना — यह नियोजित दायरे का हिस्सा है।
- दोबारा मापन और कैलेंडरजो परिवर्तन मापन को जन्म देते हैं (नया पदार्थ, नई लाइन, प्रक्रिया या संवातन में बदलाव) वे रिकॉर्ड में लिखे जाते हैं; अगले मापन का कैलेंडर उसी से निकलता है।
मापन कैलेंडर की तारीख नहीं, रूपरेखा का काम है
यह भाग बताता है कि मॉड्यूल कौन-सा प्रश्न रिकॉर्ड में रखता है।
ग़लत व्यक्ति से, ग़लत घंटे में या ग़लत अवधि तक लिया गया नमूना, प्रयोगशाला चाहे जितनी अच्छी हो, ग़लत परिणाम ही देता है। इसलिए निर्णय मापन के बाद नहीं, उससे पहले शुरू होता है: कौन, कहाँ, कब, कितनी देर।
एक ही परिस्थिति में एक ही काम करने वाले कर्मचारी साथ में देखे जाते हैं, और नमूना उस समूह के प्रतिनिधि से लिया जाता है। समूह में कौन-कौन है यह दर्ज न हो तो परिणाम किस पर लागू है, यह भी अस्पष्ट रह जाता है।
परिणाम आ जाने से काम खत्म नहीं होता। मान की तुलना सीमा से होती है, निर्णय लिखा जाता है और उसका तर्क रिकॉर्ड के भीतर रहता है; अगला मापन कब और क्यों होगा, यह भी उसी जगह से पढ़ा जाता है।
जो रास्ते आज खुले हैं
मॉड्यूल आने तक नियोजन और गणना का पक्ष इस साइट के निःशुल्क संदर्भों से लिया जा सकता है।
- पर्यावरणीय मापन मार्गदर्शिकाचरणों का क्रम: संपर्क का नक्शा बनाने और समूह का प्रतिनिधि चुनने से लेकर समय तय करने और निर्णय लिखने तक।
- शोर और कंपन परिकलकहर कार्य का ध्वनि स्तर और अवधि दर्ज करें और दैनिक संपर्क स्तर आज ही निःशुल्क निकालें।
- शोर संपर्क कैसे निकाला जाता हैअलग-अलग कार्य एक ही दैनिक स्तर में कैसे समेटे जाते हैं, इसका संक्षिप्त उत्तर।
- रासायनिक नियंत्रण बैंडिंग क्या हैउस पद्धति का संक्षिप्त विवरण जो मापन कराए बिना तय करती है कि कौन-सा नियंत्रण तरीका चाहिए।
यह मॉड्यूल क्या नहीं समेटता
मॉड्यूल मापन स्वयं नहीं करता और प्रयोगशाला की जगह नहीं लेता; मापन किसी प्रत्यायित संस्था का काम है। रिकॉर्ड योजना, लौटा हुआ परिणाम और लिया गया निर्णय रखता है।
यह पृष्ठ यहाँ कोई सीमा मान, देहली या अनुपात नहीं लिखता। बाध्यकारी मान लागू विनियमन में है और अपने उसी स्रोत के साथ रिकॉर्ड में आता है।
यह पृष्ठ क्या कहता है और क्या नहीं कहता
आज जो खुला है वह नियोजन का ढाँचा और गणना है: मार्गदर्शिका, उत्तर और परिकलक पृष्ठ बिना खाते के काम करते हैं।
आप अपना मापन बहीखाता कैसे रखते हैं
बताइए आपने कौन-से कारकों का मापन कराया, कितनी बार, और परिणाम आज कहाँ रखते हैं; यह प्रतिक्रिया रोडमैप का क्रम तय करने में जाती है।
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