Tanım
Domino etkisi, kuruluşların birbirine yakınlığı ve bulundurdukları tehlikeli maddeler nedeniyle, birinde meydana gelen büyük kazanın ötekinde yeni bir büyük kazayı tetikleme ya da sonucunu ağırlaştırma ihtimalidir. Etki tek yönlü olmak zorunda değildir; iki kuruluş birbirini besleyebilir.
Ne gerektirir
- Grup içindeki kuruluşlar arasında bilgi alışverişi: hangi madde, hangi miktar, hangi senaryo, hangi etki mesafesi.
- Bu bilginin, her kuruluşun kendi politika, yönetim sistemi ve güvenlik raporuna yansıtılması.
- Acil durum planlarının uyumlandırılması: kim kimi nasıl haberdar edecek, ortak tahliye nasıl yürüyecek.
- Kamunun ve komşu kuruluşların bilgilendirilmesinde işbirliği.
Neden ihmal edilir
Domino, her kuruluşun kendi sınırının dışında kalan bir konudur; bu yüzden herkesin ilgi alanının kenarında durur. Bilgi alışverişi çoğu zaman bir kez yapılır ve tazelenmez — oysa komşu tesisin stoğu ya da süreci değiştiğinde etkilenen sizsinizdir.
Pratikte ne yapılmalı
Bilgi alışverişini bir kayıt hâline getirmek en sağlamıdır: tarih, paylaşılan bilgi, karşı tarafın verdiği bilgi, ortak varsayımlar ve bir sonraki tazeleme tarihi. Böylece hem yükümlülük kanıtlanır hem de komşudaki değişiklik takip edilebilir hâle gelir.
Ortak tatbikat
Uyumlandırmanın gerçekten çalışıp çalışmadığı ancak ortak tatbikatta görülür: telsiz kanalları uyuşuyor mu, alarm sesleri ayırt edilebiliyor mu, yol kapandığında hangi güzergâh kullanılacak. Bunlar masa başında değil sahada ortaya çıkar.